张亮，男，1979年出生，中共党员，大专文凭，现为甘谷供水（配套）公司营业销售部负责人。该同志先后在公司财务资产部、经营管理部担任部门负责人，为人诚恳，脚踏实地，表现突出，多次公司被评为先进共产党员、先进个人。
强化经营调度，推进过程管控。该同志狠抓经营调度管理，围绕“以月保季、以季保年”的原则，量化经营指标，明确指标任务，压实目标责任，坚持“周例会、月调度”的工作机制，通过对各项指标和重点工作节点进行调整纠偏，达到改进管理、优化决策、提高效益、落实目标任务的目的；定期就各部门指标完成情况展开差异化分析，全面落实目标任务奖惩管理，强化了公司经营指标考核管理的刚性约束。
落实行动部署，严抓产销差率。该同志认真落实公司降低产销差率专项工作部署，制定年度降低产销差率专项方案，对抄表、收费、稽查、安装、用户管理和制水等管控环节提出具体措施；并主动出击，对接县住建局及其下属用水部门，签订供用水协议，协调解决住建系统欠缴水费共计80万元，并按月对住建系统水费、水量进行确认，规范了住建部门用水行为。
物资管理规范，采购效率提升。该同志深入推进公司物资设备采购程序过程控制，强化物质设备领用行为规范化管理，通过减少存货积压，提升现流周转，盘活存量资产，实现了公司采购行为和物资库存的高效管控，形成了设备采购、存量物资、领用程序、出入库登记等路径的闭环管理。