春启新征程，实干显担当。新年伊始，天水水务集团早部署、快行动、抢开局，各项重点工作按下“快进键”、跑出“加速度”。为全面展现公司上下投身“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬态势与火热实践，公司官网及微信公众号同步开设奋战首季“开门红”主题专栏，以坚定决心、务实举措、强大合力，奋力冲刺一季度高质量发展“开门红”，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。
一季度，甘肃水务清水供水公司紧跟集团公司发展步伐，锚定“十五五”开局目标，统筹推进改革发展、民生保障、项目攻坚等重点工作，核心经营指标全线飘红，圆满实现首季“开门红”。
公司锚定年度营收1280万元、售水量330万方目标，深化国企改革，建立“挂图作战、闭环销号”机制，将经营指标与全员绩效考核挂钩，推进“三能”机制建设。一季度营业收入同比增超5.5%，售水量同比增长7.09%，资产负债率稳控在目标区间，经营质效持续向好。
公司始终坚守民生初心，筑牢城乡供水安全防线，纵深推进管网漏损治理、智慧水务建设，将安全管控细化到供水全岗位、全流程，常态化开展设施隐患排查整治，闭环推进管网抢修检漏。足额储备应急物资，关键岗位24小时值守，优化“线上+线下”供水服务模式，严把全流程水质关，彰显国企民生担当。
在发展提质上，公司深化“三减一增”改革，抓实抄表收费、应收账款清收等基础工作，积极争取政策补贴。做大纯净水特色业务，新增一次性桶装水产品，市场占有率提升至60%，探索二次供水发展路径培育新增长点。成立项目专班挂图作战，加快项目验收与收尾，推动入库项目资金落地，紧盯0.98亿元二级管网智能化改造项目，谋划储备优质项目，为长远发展蓄能。
公司坚持党建引领，以“党旗红”引领“水务蓝”，将党建融入生产经营全过程，开展正确政绩观学习教育。弘扬“清水育廉”廉政文化，推动党风廉政建设与业务工作融合，抓实重点领域廉政风险防控。完善薪酬绩效制度，实现全员月度量化考核，稳步调增职工薪酬，激发干部职工干事创业热情，凝聚发展合力。
未来，公司将紧跟上级部署，坚持“稳”字筑基、“进”字发力，深化国企改革、抓实经营管理、攻坚项目建设，全力向2027年盈亏平衡、2030年高质量可持续发展目标迈进，筑牢区域供水安全保障，书写“十五五”水务高质量发展新篇章。