3月3日，天水市自来水有限责任公司召开2026年工作会议暨二届二次职工代表大会。天水水务集团党委副书记、总经理卢广伟出席并讲话，天水水务集团党委委员、副总经理、公司党总支书记、总经理王福禄主持会议，公司领导班子、各部门管理人员及职工代表参加会议。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，是公司奋力破局、奠定高质量发展基础的关键一年。公司将紧紧围绕省水投集团、天水水务集团决策部署，以“强管理、控费用、降成本、治亏损、谋发展”为主线，聚焦“争取外部支持”和“激发内生动力”两大抓手，全力以赴完成各项生产经营目标任务，重点抓好七个方面工作：一是强化企业管理，多管齐下降本增效。强化财务预算、成本管控、水费回收和应收款项清收，多措并举降低财务与经营风险，全面提升降本增效水平。二是推进智能化建设，赋能供水管理提质增效。加快智慧水务系统、管网测压、智能水表、GIS系统及无人值守站点建设，优化调度与人力资源配置，降低产销差和人工成本。三是强化合规管理，提高依法治企水平。对标行业先进补齐管理短板，健全制度并强化执行，组织学习新《供水条例》，推动企业经营管理全程依法合规。四是落实国企改革要求，巩固拓展改革成效。严格执行“三重一大”等决策制度，聚焦主责主业，规范投资管理，拓展直饮水等衍生业务，确保国有资产保值增值。五是全面开展稽查行动，主动拓展供水区域。以专项检查为契机开展全流程自查稽查，摸排用水情况、拓展供水市场与用户，积极争取政府支持，扩大售水规模与收入。六是坚守安全底线，筑牢供水安全防护屏障。压实安全生产主体责任，健全责任体系，常态化开展隐患排查整治与销号管理，全力保障供水生产运行安全。七是深化群团工作，凝聚高质量发展强大合力。坚持党建带群建，做好职工关怀、权益保障和技能培训，打造技能型职工队伍，增强企业凝聚力与向心力
卢广伟结合自来水公司实际，为下一步工作提出了明确要求。一是坚守安全底线，筑牢供水保障生命线。要健全安全生产责任体系，常态化排查整治隐患，严把水质安全关，全力保障群众用水安全。二是深化提质增效，激活高质量发展内生动力。严格预算与成本管控，加大应收账款清收力度，主动拓展供水区域，提升企业经营效益。三是聚焦改革创新，培育转型发展新动能。落实国企改革部署，深入贯彻新《供水条例》，大力发展多元经营业务，培育转型发展新动能。四是强化党建引领，凝聚团结奋进强大合力。推动党建与生产经营深度融合，加强企业文化与合规建设，凝聚企业发展强大合力。