2025年，秦安供水公司紧扣工程建设向运营管理转型节点，解放思想、更新观念，顺应水利改革要求，健全机制、完善制度，在多方面发力推动公司高质量发展，为秦安县水安全和经济社会发展提供水利支撑。
聚焦转型关键，筑牢供水保障根基。以工程验收为转型切入点，9月20日完成引洮二期配套秦安县城乡供水工程全线竣工验收，转入供水运行阶段。为保障水质安全，公司设三个水质化验室，配备人员，落实监测制度，水质监测达标率达100%。针对城区管网问题，启动智能水表更换等工作，已完成区域内水表阀门更换率35%，提升计量精准度、降低漏损率，同比营业收入增长14.3%。
深化改革创新，激发企业内生动力。依据集团公司“三减一增一挂钩”方案，完成“三定一竞”工作，优化人员结构，提高效率，增强核心竞争力。按集团要求，完成董事会重组等工作，健全现代企业制度。推进科研创新，“水厂加药系统技术改造项目”申报成功获8万元研发基金；完成“规模以上企业”申报。经规范运营与财务管理，获18.9万元专项奖励资金，为企业发展注入新动能。
拓展经营维度，提升市场化运营效益。分析直饮水及二次供水业务市场，按特许经营原则与物业协会签订协议。联合疾控中心检测小区水箱，完成水质不达标小区水箱清理工作。价格改革是重点工作，公司积极与秦安县发改局沟通，完成城区供水价格调整并执行，获农村饮水价格调整批复并启动新价格执行，构建并落实全县供水“两部制水价”调整体系，对公司运营和水利发展意义深远。
统筹项目推进，夯实长远发展支撑。提升保障硬实力、补齐短板、推动转型升级，公司推进四大重点供水项目建设，各项工作稳步推进并取得关键突破，目前已完成与秦安县发展和改革局的对接协调、项目已完成赋码和初步设计编制，计划2026年初取得初步设计批复。该批项目聚焦管网改造等核心领域，建成后将解决城区供水管网问题，实现智慧调度等，完善城乡供水网络，提升居民用水品质。公司将感恩奋进，筑牢秦安县供水“生命线”。